Ein VP Sales geht. Der CMO fehlt. Eine kritische Revenue-Position ist unbesetzt — aber Sie können sich keine falsche Besetzung leisten und keine monatelange Suche. metodic übernimmt Revenue-Führungsrollen auf Zeit: operativ, strategisch, mit dem Ziel, die Funktion so zu übergeben, dass sie danach besser läuft als vorher.
Wir besetzen kritische Führungspositionen in Marketing, Vertrieb und Revenue Operations — nicht als Lückenfüller, sondern als operative Führungskraft mit strategischer Verantwortung. Das Ziel: Stabilität sichern, Momentum aufbauen, Übergabe vorbereiten.
Wir übernehmen die volle Führungsverantwortung: Teamsteuerung, Pipeline-Management, Forecasting, Budgetverantwortung. Gleichzeitig schaffen wir die strukturellen Voraussetzungen, damit die Position nach der Übergabe nicht wieder zum Flaschenhals wird.
Wenn eine kritische Rolle unbesetzt ist, entsteht Unsicherheit im Team und Verzögerung im Markt. Wir sorgen dafür, dass Geschäft und Pipeline weiterlaufen — ohne Qualitätsverlust, ohne operative Eskalation.
Wir hinterlassen kein Vakuum. Prozesse, Rollen, Reporting und Übergaben werden so aufgebaut, dass die nachfolgende Führungskraft auf einem soliden Fundament starten kann — nicht auf einem funktionierenden Notbetrieb.
Auf Wunsch begleiten wir die Suche nach der dauerhaften Besetzung: Anforderungsprofil schärfen, Kandidaten bewerten, Onboarding vorbereiten. Das Ziel ist eine informierte Entscheidung — keine Notlösung unter Zeitdruck.
Ein klassisches Interim-Mandat füllt die Lücke. metodic baut das System, in dem die Rolle künftig funktioniert — und übergibt es so, dass die nächste Besetzung auf einem besseren Stand startet als die vorherige.
Kein Lückenfüller. Ein Systemaufbauer auf Zeit.
Vertrieb, Marketing, Revenue Operations — funktionsübergreifend gedacht: Wir besetzen nicht nur Sales-Rollen. Wir besetzen Revenue-Rollen — und verstehen, wie Vertrieb, Marketing und Operations zusammenspielen müssen, damit Umsatz planbar wird.
Projektdauer: Von kurzfristig bis langfristig: 2–3 Monate für akute Vakanzen und Überbrückung. 6–12 Monate für Restrukturierung und Aufbau. 12–18 Monate für Transformation und nachhaltige Verankerung. Die Laufzeit richtet sich nach Ihrer Situation — nicht nach Standardpaketen.
Mehr als eine Person. Ein Netzwerk im Hintergrund: Sie bekommen nicht nur eine Führungskraft. Sie bekommen Zugang zum metodic-Netzwerk: Spezialisten für CRM, KI, Methodenexpertise, Operations. Wenn die Herausforderung größer wird, wächst die Unterstützung mit.
Nicht geeignet, wenn eine reine Überbrückung ohne strategischen Aufbau gesucht wird oder die Organisation nicht bereit ist, strukturelle Veränderungen mitzutragen.
Das Interim-Mandat beginnt mit einer strukturierten Bestandsaufnahme: Was läuft heute gut? Wo blockiert es? Welche Prioritäten haben unmittelbaren Einfluss auf Umsatz und Pipeline?
Daraus entsteht ein klarer Handlungsplan für die ersten 30 Tage — und eine längerfristige Roadmap für Systemaufbau, Teamstabilisierung und Übergabevorbereitung.
Laufzeit und Intensität werden individuell vereinbart — je nachdem, wie schnell eine dauerhafte Besetzung erfolgen soll und wie viel struktureller Aufbau notwendig ist.
Lassen Sie uns in 30 Minuten klären, ob Interim Revenue Leadership zu Ihrer Situation passt — und was der konkrete erste Schritt wäre.
Kein Pitch. Kein Verkaufsgespräch. Ein strukturiertes Erstgespräch.